萬邦特種電纜有限公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)

1.目的：加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，防止產(chǎn)生新的污染源

2.范圍：本程序適用于公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目，從工藝選型至竣工驗(yàn)收過程的環(huán)境保護(hù)管理。

3.職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)、聯(lián)絡(luò)以及“三同時(shí)”的落實(shí)及施工過程中的環(huán)境管理。

4工作程序：

4.1工藝選型管理

新、改、擴(kuò)項(xiàng)目在進(jìn)行工藝選型時(shí)，要考慮污染預(yù)防，必須優(yōu)先采用目前國(guó)內(nèi)外技術(shù)成熟，操作可靠，運(yùn)行穩(wěn)定對(duì)環(huán)境影響小，資源、能源消耗少的工藝技術(shù)，以減少污染的產(chǎn)生和減輕對(duì)環(huán)境的污染。

4.2可行性研究階段的管理

在進(jìn)行可行性研究中，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，委托具有相應(yīng)環(huán)境評(píng)價(jià)資格的專業(yè)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并編制環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書（或報(bào)告表），并及時(shí)上報(bào)主管部門審批。

4.3設(shè)計(jì)階段的管理

4.3.1堅(jiān)持防止污染及其它公害的設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)制度。

4.3.2辦公室將環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書（表）及上級(jí)環(huán)境保護(hù)的審批意見及時(shí)提供給設(shè)計(jì)單位，便于設(shè)計(jì)單位在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中按報(bào)告書（表）的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)審查通過后，辦公室應(yīng)督促并檢查環(huán)保資金投資預(yù)算，并列入建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃，以保證環(huán)保資金落實(shí)到位。

4.4環(huán)境保護(hù)設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)墓芾?/span>

購(gòu)買環(huán)保設(shè)備必須選擇具有環(huán)保產(chǎn)業(yè)證書及相應(yīng)資格的產(chǎn)品供貨單位，設(shè)備運(yùn)輸過程中要防止對(duì)設(shè)備造成損壞或變形，防止設(shè)備的丟失，設(shè)備存放時(shí)，要放置在指定地點(diǎn)，并對(duì)配件進(jìn)行編號(hào)，防止雨淋、腐蝕、重要原件要單獨(dú)保存，防止丟失或損壞。

4.5施工階段的管理

4.5.1堅(jiān)持防止污染及其它公害的設(shè)施，與主體工程同時(shí)施工制度。

4.5.2辦公室應(yīng)檢查施工單位是否將環(huán)保工程納入施工計(jì)劃。

4.5.3在施工過程中，辦公室各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目配套的環(huán)保施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行檢查，督促進(jìn)度進(jìn)行施工，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促整改、保證施工質(zhì)量。

4.5.4環(huán)保工程施工完畢，辦公室應(yīng)會(huì)同施工單位及時(shí)對(duì)環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)的有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

4.5.5在施工中，辦公室應(yīng)對(duì)施工單位所負(fù)的環(huán)境責(zé)任提出明確要求，以促使施工單位在施工過程中注意保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞、防止和減輕粉塵、噪聲、振動(dòng)對(duì)周圍生活區(qū)的污染和危害。

4.6試生產(chǎn)后和竣工驗(yàn)收階段的管理

4.6.1堅(jiān)持防止污染及其它公害的設(shè)施，與主體工程同時(shí)投產(chǎn)使用的制度。

4.6.2項(xiàng)目竣工后，辦公室應(yīng)及時(shí)向主管部門和環(huán)保部門提交試運(yùn)轉(zhuǎn)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后環(huán)保工程應(yīng)和主休工程同時(shí)投入運(yùn)行，并做好試運(yùn)行記錄。

4.6.3試運(yùn)行中，辦公室聯(lián)系請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。獲得環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告后，向行業(yè)主管部門和環(huán)保部門提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門組織對(duì)環(huán)保工程驗(yàn)收。

4.6.4在通過正式驗(yàn)收并在取得環(huán)保部門的環(huán)保驗(yàn)收合格證后，建設(shè)項(xiàng)目方可投入正式運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部每年對(duì)主要的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)并將結(jié)果及時(shí)反饋，便于責(zé)任部門及時(shí)整改。

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