管理評審報告 

一、         評審目的：評價管理體系持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。

二、         評審范圍：  管理體系涉及的產(chǎn)品及部門。

三、         評審依據(jù)： GB/T24001-2004、GB/T19001-2008、GB/T28001-2001，本組織的QES管理體系文件，有關法律、法規(guī)、標準。

四、         評審時間：2009年10月 25日

五、         地點：公司辦公室

會議內(nèi)容：

   管理評審會議按照管理評審計劃的安排，聽取了管代及各職能部門負責人關于環(huán)境管理體系運行情況的匯報，經(jīng)過充分熱烈地討論，總經(jīng)理在評審的基礎上評價了本公司環(huán)境管理體系改進的機會和變更的需要，并就有關問題做出了決定�？偨�(jīng)理認為：

  1、關于方針、目標。

   我公司根據(jù)標準的要求，并結(jié)合實情提出了質(zhì)量、環(huán)境、安全方針和目標。實施幾個月來，總的效果良好，新的方針更貼合本公司的實際情況，目標更具有測量性，指標明確，考核定量，并層層分解到各個部門和崗位。目標是適宜的，通過各部門的共同努力，是能實現(xiàn)的。

  2、關于管理體系

   本公司的管理體系自實施以來，基本能適應外部環(huán)境變化，公司環(huán)境、安全有了很大的改觀。自體系運行以來，管理體系在要素過程方面基本是充分的，對已識別的過程給予充分的展開，根據(jù)顧客的反饋，過程績效及產(chǎn)品的符合性來看，能夠?qū)崿F(xiàn)本公司規(guī)定的目標。因此，會議一致認為本公司的環(huán)境管理體系具有持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。

 3、關于內(nèi)審和糾正措施

   本次內(nèi)審于2009年10月 10日舉行，就審核結(jié)果來看，本公司的管理體系基本符合GB/T24001-2004、GB/T19001-2008、GB/T28001-2001標準和本公司管理體系文件的要求，生產(chǎn)和服務過程基本受控，運行基本正常有序，實施效果是顯著的，產(chǎn)品的實際環(huán)境水平在持續(xù)穩(wěn)定地提高，能夠滿足本公司方針和目標的要求。

   本次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)一般不符合項1個，有關部門已對不符合項分析了原因并制定實施了相應的糾正措施，由管理者代表跟蹤驗證，認為糾正措施有效。

   4、關于相關反饋意見。

根據(jù)顧客意見，從顧客調(diào)查表的反饋情況來看，顧客對于產(chǎn)品有關的要求得到滿足，均表示滿意，顧客反反饋交貨及時，價格合理，服務周到。相關方認為我公司的環(huán)境、安全管理較好，全年無顧客投訴，同時在環(huán)境、安全方面的無相關方的投訴和要求。

6、關于資源的提供

目前，本公司的資源配置（含人員基礎設施，工作環(huán)境等）是基本適宜的，能夠為實現(xiàn)方針和目標提供保證，企業(yè)的發(fā)展及有效的實施管理體系，尚需進一步提高各職能部門人員的素質(zhì)，要通過培訓不斷提高操作工的崗位技能，使之與體系的要求相適應。

本公司在使用的設備已通過加強維護保養(yǎng)，目前設備完好率為100%，是能保正常的生產(chǎn)過程能力。

7、關于管理評審的決議。

要加大力度，繼續(xù)加強對“手冊”“程序文件”等體系文件的學習，理解。使我們的一切活動和行動符文件的需求，這項工作要貫穿本公司生產(chǎn)活動的始終。

總經(jīng)理要求全體員工一定增強緊迫感，責任感，要從市場競爭的角度出發(fā)，增強憂患意識，自覺按《管理手冊》的要求執(zhí)行，并持之以恒；要群策群力，統(tǒng)一步調(diào)，認真實施環(huán)境管理體系為不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，保護環(huán)境，職工健康維護，持續(xù)滿足顧客要求和相關方的需求，持續(xù)增強顧客滿意而不懈地努力奮斗。http://www.zscmsdcq.com

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