通常而言，有色金屬行業(yè)的定價權結構總是上游強于下游。但是，在我國的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則被打破，電線電纜行業(yè)成為了不折不扣的“夾心層”。

　　定價權的喪失。由于我國電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場嚴重失衡，根本無法維護市場交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價權的形成上幾乎沒有任何話語權。

　　行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風險較大。由于下游企業(yè)的強大壓力，各種風險-收益分配過于偏向國家壟斷行業(yè)。在整個行業(yè)內(nèi)，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強勢，這不僅體現(xiàn)在價格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強勢的條款、限制、最低中標價、賒銷等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風險，使得行業(yè)集中化和規(guī)模化形成阻力重重。

　　市場競爭無序。線纜企業(yè)的同質化競爭異常激烈，這與線纜技術、生產(chǎn)方式的同質化有著密切聯(lián)系。在相當多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤的5%以上會用于技術開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風擴大產(chǎn)能，造成了大量的重復投資，加劇了市場惡性競爭，中低端產(chǎn)能嚴重過剩，而高端產(chǎn)品的市場卻供不應求。

　　除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場引導機制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉型的土壤。

　　成本因素壓縮行業(yè)利潤。我國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個行業(yè)弱勢的定價權，通常原材料價格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達到了70%左右。

　　人民幣走強壓縮出口規(guī)模。和中國傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類似，電線電纜企業(yè)也面臨著同樣的問題。按照國標生產(chǎn)的標準化產(chǎn)品在過去一段時間長期依賴出口，主要供應歐美國家及其他主要的發(fā)展中國家。隨著人民幣兌美元不斷走強，我國線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當然，這也與外貿(mào)加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場風險管理直接有關。

　　缺乏合理的市場引導機制。政府主管部門在線纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中，缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過去近十年間，線纜行業(yè)的政策偏重于引進新項目投資，強調發(fā)展規(guī)模和國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、稅收增長，推動了各地線纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對于線纜行業(yè)新技術、新工藝的扶持力度遠遠不足，對培育產(chǎn)業(yè)長期競爭能力的軟環(huán)境還需要有所加強。

　　作為精銅消費的主要去向，線纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴格制約了銅價繼續(xù)上升的空間，同時也使得精銅消費進一步步入漫長的調整周期。中國目前已經(jīng)度過了純粹依靠投資增速和產(chǎn)能復制的方式拉動經(jīng)濟增長的時期。下一個經(jīng)濟周期的增長點，恐怕遠非復制以前的發(fā)展模式所能達到的。其他發(fā)展中國家和地區(qū)，如印度和非洲諸國，盡管想象空間無比巨大，若要落實到大量投資和產(chǎn)能擴張，恐怕尚需一段不短的時日。

　　中國精銅消費的下游行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式需要時間來轉變，而其他發(fā)展中國家在中短期內(nèi)仍無可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴張。這兩大因素共同決定了，未來較長時期內(nèi)銅價維持低迷將成為必然。

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